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30多家子公司、5800万捐款,邓亚保的算盘打得比谁都响!
2004年,他孤身一人跑到广西来宾,兜里没几个钱,却敢接下政府最头疼的基建烂摊子。
来宾当时是新区,政府缺钱,他看准了这一点,用“先垫资后结算”的模式,一口气拿下多个项目。
政府省了钱,他赚了地,地皮升值后,再抵押给银行套现金流,30多家子公司就是这么滚雪球滚出来的。
5800万捐款听起来吓人,但细扒一下:捐给母校、捐给灾区、捐给商会,每一笔都精准落在能给他带来资源的地方。
比如给某中学捐教学楼,学校旁边的地皮正好是他下一步要开发的楼盘。
慈善成了最好的广告,政府欢迎,媒体点赞,银行更愿意借钱。
他不是傻大方,是把“人情债”算成了生意经。
现在他资产百亿,但来宾的老居民还记得,当年他第一个楼盘交房时,连电梯都经常坏。
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